Descomplicando a governança corporativa.

Minha trajetória começou em 2004, ainda na graduação em Administração, como estagiária de Contas a Pagar em uma multinacional. Passei pelos bastidores do dia a dia corporativo — contas a pagar, controladoria, fechamento contábil — o que me deu algo que muita gente em consultoria nunca chega a desenvolver: a visão de quem de fato opera o negócio por dentro.

Em 2010, entrei em uma das Big Four como trainee em auditoria externa, onde construí a base técnica que me acompanha até hoje: demonstrações financeiras, testes de controles, SOX, CPCs, normas internacionais. Em 2012, tive uma breve passagem em outra Big Four, também em auditoria externa, e em seguida complementei a bagagem na controladoria de uma empresa de tecnologia.

Foi em 2014 que o caminho mudou: voltei à consultoria, agora em Strategic & Compliance Risk, onde permaneci até 2022 — chegando à posição de Gerente. Foi a fase em que a auditoria virou matéria-prima para algo maior: estruturar áreas de gestão de riscos, auditoria interna e controles internos para empresas nacionais e internacionais, públicas e privadas, em setores como agronegócio, química, bens de consumo e educação. Dentro das metodologias que me formam: COSO, COSO ERM, ISO 31000, SOX e FCPA.

Ao todo, mais de 15 anos de estrada em Governança, Riscos, Auditoria Interna e Controles Internos.

A virada

Entre 2022 e 2023, aceitei o desafio de assumir como Head de Finanças de uma empresa em crescimento, liderando as áreas de Compras, Jurídico, Tesouraria e Controladoria. Foi uma experiência que fechou um ciclo: me mostrou, do lado do cliente, o que realmente importa quando uma consultoria entrega um projeto — e o que costuma faltar.

Em julho de 2023, nasceu a Polímata.

Por quê

Empresas de médio porte e familiares são a espinha dorsal da economia brasileira. Merecem o mesmo rigor metodológico aplicado em grandes corporações — mas com uma entrega próxima, humana, que respeite o DNA de cada negócio. Menos formalismo. Mais clareza. Menos relatórios de gaveta. Mais decisões efetivas.

Formação e bagagem

Primeira graduação em Administração de Empresas, segunda em Ciências Contábeis, ambas pelo Claretiano. Pós-graduação em Gestão de Risco, Compliance e Auditoria pela PUC-Campinas. Inglês fluente, atuação com clientes internacionais, e certificações em governança, planejamento estratégico e Power BI.

Polímata

Polímata vem do grego e significa "aquela que sabe muitas coisas". Mais do que um nome, é uma escolha de abordagem: tratar governança, riscos, controles internos e compliance como campos que se sustentam mutuamente — com os controles internos como coluna cervical de tudo o que construímos.